近期,辽宁项目变压器交货期非常紧急,鲁变车间全体员工每天都在加班加点的往前推进,保证在11月底能够圆满的交货。公司领导为生产车间也提供了一切便利,为同一个目标,砥砺前行。
在鲁变公司两位王总的支持下,生产、质量管理部独总及两位车间主任,为了能够保质保量的圆满交货,想尽一切办法排生产工期,做进度方案;独总表示,在保证健康的前提下,把质量和效率一并提上来;为实现圆满交货,以结果为导向,通过各种途径在同行业请来绕制线圈的熟练工,学习他们先进工作工艺水平,提高我们自身的产品质量,不断学习不断进步,从原来的一天绕制八台线圈,到现在的一天绕制十六台线圈,大大缩短了整个生产工期。生产部长跟踪,车间主任现场盯靠,并告知车间危险点,设备使用情况,以确保生产。严格把关产品质量,对完成的线圈逐个测量,以保证产品的一次合格率,对每台出厂产品严格检测检查,确保每台产品合格出厂,让客户满意验收。
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